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Saber ouvir pode ser a chave para fomentar relações mais produtivas

Para consumidores e colaboradores, faz toda a diferença saber que foram ouvidos genuinamente e levados a sério

atualizado

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A lição do marketing da Bauducco sobre o diálogo com o cliente – Metrópoles (2)
1 de 1 A lição do marketing da Bauducco sobre o diálogo com o cliente – Metrópoles (2) - Foto: 10’000 Hours/Getty Images

Quando trabalhei na área de marketing da Bauducco, tive o prazer de liderar um projeto de reestruturação da área de atendimento ao consumidor. E para orientar a elaboração dos scripts usados pelas profissionais do telemarketing, ouvi centenas de ligações entre elas e as consumidoras.

Aprendi muitas coisas interessantes com essa experiência. Não só sobre call centers e marketing, mas também sobre o comportamento humano. Algo que ficou claro é que o ser humano nem sempre faz questão de que as ideias sejam colocadas em prática.

O que as pessoas fazem questão, sim, é de que as opiniões sejam ouvidas genuinamente e consideradas de forma séria. Isso sim é crítico. “Fazer o que eu digo é desejável. Me levar a sério é fundamental”.

Das primeiras vezes em que ouvi conversas como a que vou relatar a seguir, achei estranho, mas depois de algumas repetições, percebi que não eram exceções. Pelo contrário, havia um padrão que emergia dali.

– Alô, Dona Márcia, aqui é a Karina do Serviço de Atendimento ao Consumidor da Bauducco. A senhora pode falar conosco agora?

– Oi, Karina, posso sim. Aliás, eu liguei para vocês há umas semanas e falei com alguém … será que foi com você?

– Pois é, Dona Márcia, é por causa dessa ligação que nós estamos entrando em contato. No dia 15 passado, a senhora falou com uma colega minha. A Paula.

– Ahhhh! É isso mesmo.

– E a senhora sugeriu um produto: um biscoito recheado de banana.

– Isso. Isso, mesmo! Já pensou que delícia?

– Nós levamos sua sugestão ao conhecimento da nossa área de marketing e eles incluíram em uma pesquisa com os consumidores e infelizmente a conclusão é de que não existe um número suficiente de pessoas que consumiriam esse produto, a ponto de justificar seu desenvolvimento e produção. De qualquer forma, nós gostaríamos de agradecer sua sugestão.

– Noooossa! É mesmo? Vocês discutiram minha sugestão? Vocês levaram a sério mesmo, né? Que legal. O pessoal de marketing viu, é? Que ótimo. – disse “Dona Márcia” em um tom animado e agradecido.

A essa altura da conversa, eu, da minha estação de escuta, tive vontade de interromper o diálogo e dizer “Ei, Dona Márcia, a senhora não entendeu? Nós NÃO vamos fazer o biscoito que a senhora quer, OK? Não vamos! Por que essa animação toda?”.

Brincadeiras à parte, o ponto a constatar é que a Dona Márcia – e tantas outras Donas Márcias – adoraram saber que foram ouvidas genuinamente e tiveram as considerações levadas a sério.

Existe pouca coisa que desmotiva tanto uma pessoa quanto ver a visão de mundo e as ideias serem totalmente desprezadas. Ao contrário, quando percebem que são consideradas, de verdade, como um ser pensante, elas tendem a jogar no time de forma muito mais engajada.

Seja na relação com clientes ou com colaboradores, saber ouvir ativamente pode ser a chave para fomentar relações mais positivas e produtivas. No mundo dos negócios, a opinião das pessoas é um ativo valioso, capaz de orientar decisões e impulsionar inovações.

É essencial reconhecer que cada indivíduo traz consigo uma perspectiva única e insights importantes.

Portanto, ao considerar e valorizar sinceramente as impressões dos clientes, liderados e demais stakeholders, as empresas não apenas demonstram respeito e empatia, mas também abrem portas para o crescimento e o sucesso mútuo.

Yuri Trafane é sócio da Ynner Treinamentos.

 

 

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