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Ao pôr do sol do Complexo Na Praia, na Barraca do Coco, nessa sexta-feira (28), a Oficina Consultoria deu início à celebração de 25 anos de história com o Festival “Nascer de uma Nova Era”. Uma noite que exaltou não apenas a trajetória, mas também a força da liderança feminina que marca a identidade da empresa.
O evento reuniu clientes, parceiros, autoridades e colaboradores para comemorar a história de um grupo que nasceu em Brasília e se tornou referência nacional em gestão de reputação e influência. Tudo sob o comando de mulheres que transformaram propósito em modelo de negócio.
Mais do que uma data comemorativa, a celebração simbolizou o início de uma nova fase do empreendimento, que, em 2025, lançou oficialmente a Rede de Reputação e Influência, iniciativa pioneira que reúne cerca de 40 empresas de comunicação, consultorias e agências de diferentes regiões do país, ampliando o alcance no mercado brasileiro.
Noite de festa e celebração
O festival contou com a presença de instituições como Banco do Brasil, Ministério da Saúde e Dataprev, além da distribuição de mais de R$ 25 mil em prêmios. A programação artística reuniu Juliana Müller, Grupo Mesô, a Escola de Samba Acadêmicos da Asa Norte e DJs locais.
No palco e nos bastidores, a narrativa dos 25 anos foi costurada por três pilares: reputação como ativo estratégico, inovação por meio da colaboração e a força da liderança feminina.
Esses temas atravessaram os discursos da sócia-fundadora, Patrícia Marins; da CEO, Liliane Pinheiro; e da diretora-executiva, Natália Lima — três mulheres que representam o avanço da empresa e conduzem, hoje, uma organização com cerca de 200 profissionais.
A construção de uma trajetória de impacto
Fundada no ano 2000, a Oficina nasceu em um cenário ainda incipiente para a comunicação corporativa estratégica. Patrícia Marins chegou a Brasília vinda de São Paulo sem a intenção de ficar, mas encontrou na capital um campo fértil para desenvolver um modelo de comunicação guiado por propósito.
“A comunicação tem um poder de transformar o espaço onde a gente vive, os comportamentos, as pessoas. Sempre acreditei nisso”, afirmou.
A empresa começou como assessoria de imprensa, evoluiu para consultoria de reputação, consultoria de negócios e, agora, consolida-se como uma rede nacional de reputação e influência.
Hoje, com escritórios em Brasília, São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, a Oficina atua em todo o território nacional e figura no topo do setor, tendo sido eleita por três vezes a melhor agência de comunicação corporativa do Brasil pelo Prêmio Top Mega Brasil, em votação pública com auditoria.
Atuação em crises de alta complexidade
Mais do que visibilidade, a Oficina construiu a reputação cuidando da confiança e da credibilidade de marcas e instituições.
A empresa se especializou em crises de alto risco reputacional, atuando em alguns dos episódios mais sensíveis da história recente do país, como Brumadinho, o caso Americanas, fundos de pensão e crises no varejo, no setor imobiliário e na esfera institucional.
“Comunicação é hoje a principal moeda da economia. Quando tudo vai bem, ninguém percebe. Mas basta uma crise para o valor de mercado despencar. É nesse momento que a comunicação se revela decisiva”, afirmou a fundadora.
Liliane Pinheiro complementa: “As empresas vivem hoje o que chamamos de ‘permacrise’. Quem ainda não viveu uma crise, vai viver. O papel da comunicação é estar preparada antes e saber agir com empatia e estratégia durante”.
Rede de Reputação e Influência
Lançada oficialmente em 2025, a Rede de Reputação e Influência representa uma guinada no modelo de expansão da empresa. Diferentemente de um crescimento tradicional por aquisição, a Oficina aposta na economia colaborativa, na inteligência coletiva e na governança horizontal.
“O nosso crescimento está totalmente ancorado na colaboração. Não queremos absorver empresas, queremos crescer junto com elas”, explicou Liliane.
Patrícia endossa a ideia ao afirmar que a reputação se constrói no relacionamento com diferentes públicos: imprensa, comunidades, mercado, Congresso e Executivo. A rede conecta atualmente cerca de 40 empresas espalhadas pelo país, permitindo atuação hiperlocal em crises e projetos estratégicos.
“A comunicação é hiperlocal. A melhor resposta não vem de Brasília, vem de quem está no território. Hoje, a gente constrói projetos de comunicação de impacto em escala nacional por meio dessa rede”, ressaltou.
Liderança feminina como pilar estruturante do negócio
Com mais de 70% do quadro formado por mulheres e 100% da diretoria feminina, a Oficina construiu uma cultura organizacional rara no setor de comunicação, ainda majoritariamente masculino. Para Patrícia, essa sempre foi uma decisão de vida e de propósito.
“Sempre quis construir um espaço onde as mulheres pudessem chegar onde quisessem chegar”, contou. Mãe de quatro filhos, ela defende que é possível conciliar maternidade, ética e sucesso empresarial.
“A gente também carrega o propósito de mostrar a Brasília das mulheres empreendedoras.”
Patrícia Marins, sócia-fundadora da Oficina Consultoria
A CEO Liliane reforça que apostar no talento feminino é também uma estratégia de negócio. Para ela, a energia das mulheres transforma o mercado para algo mais criativo, propositivo e transformador.
Natália Lima, diretora-executiva, representa com a própria trajetória essa política de crescimento interno. “Cheguei como consultora e hoje sou diretora-executiva. Como mulher negra, ocupar esse espaço é também romper barreiras que ainda existem no mercado”, destacou.
Ética, ESG e combate à desinformação
Em um contexto de crise de credibilidade e avanço da desinformação, a Oficina se posiciona de forma clara. A empresa não atua com pautas que infrinjam direitos, a concorrência ou os princípios do ESG.
“A ética é inegociável. O combate à desinformação é uma pauta central para nós. Trabalhamos com a premissa da transparência em tempo real”, frisou.
Esse discurso também se reflete na atuação internacional. A Oficina levou clientes à COP 30, promovida em Belém, para uma comunicação baseada em compromissos reais.
“Levamos os clientes para uma comunicação verdadeira, mais eficiente e de compromisso efetivo, porque é isso que a sociedade está pedindo das marcas. A sociedade quer ações efetivas, não apenas discursos”, ponderou a CEO.
Uma nova era que já começou
Um dos temas centrais da chamada “nova era” é a sucessão. Liliane explica que, em empresas de crescimento acelerado, a formação de lideranças é condição para a sustentabilidade do negócio.
“Enquanto CEO, estou construindo os meus sucessores, que precisam construir os seus. O legado se constrói dessa forma.”
Liliane Pinheiro, CEO da Oficina Consultoria
Ao completar 25 anos, a Oficina Consultoria não apenas celebra o passado, mas demarca com clareza o futuro que pretende ocupar no mercado com:
- expansão nacional por meio da Rede.
- crescimento projetado de 20% em 2026.
- dobrar de tamanho em cinco anos.
- fortalecimento de um modelo de comunicação que une estratégia, dados, ética e impacto social.
Assim, o Festival “Nascer de uma Nova Era” celebrou não apenas o sucesso de uma empresa, mas o avanço de um negócio que nasceu em Brasília e hoje influencia o Brasil inteiro.
