Apostando no mercado de live marketing, nome dado à estratégia que faz uso de interações e atividades ao vivo entre empresa e clientes, a todos. completou, em agosto, um ano de operação sob a liderança dos heads Iron Neto e Ana Paula Pimentel.

O modelo de negócios não tem sede física, apenas reuniões remotas. Além dos CEOs na linha de frente e participando de todo o processo, a startup conta com 10 profissionais seniores e uma “rede de amigos da todos.”, com skills em diversos segmentos. Eles são acionados para contribuir com projetos específicos. “Esse formato é o de outsourcing”, explica Iron.

Com o lema “o objetivo do cliente é o meu objetivo”, a startup defende transparência nas relações com os clientes.

As últimas atuações em eventos on-line já são case: a Expo Magalu, da Magazine Luiza, dedicado às pequenas e médias empresas que participam do marketplace; o Encontro Varejo 2030 do Itaú para mais de 55 mil colaboradores do banco; e o Fórum de Líderes da Vale, com 240 líderes em uma única plataforma, transmitido para 12 países.

Com a entrega de R$ 15 milhões em projetos, de forma virtual ou presencial, a empresa comemora a conquista do selo “B pendente“ – sistema que certifica as boas práticas de negócios e lideranças que desejam ser mais transparentes, conscientes e atuantes.

“O selo B é um desafio para que a todos. seja diferente, representa nossos valores e crenças como pessoas e como um formato de negócios para a empresa. Resulta em impacto quando se fala de governança, trabalhadores, comunidade, meio ambiente e cliente. Tivemos o mindset de fazer o diferente, ser virtual e ser leve em termos de custo”, afirma Iron.

O próximo desafio, e expectativa, dos CEOs é crescer 30% em 2022 de forma orgânica.

A todos. se preocupa com a geração de impacto social, ambiental e governança. Os três indicadores de desempenho voltados às questões éticas que, quando traduzidos para o inglês, resultam em Environment, Social and Governance ou, apenas, ESG.